пение струны
В каждом безумии — есть своя логика
Привет, Гость
  Войти…
Регистрация
  Сообщества
Опросы
Тесты
  Фоторедактор
Интересы
Поиск пользователей
  Дуэли
Аватары
Гороскоп
  Кто, Где, Когда
Игры
В онлайне
  Позитивки
Online game О!
  Случайный дневник
BeOn
Ещё…↓вниз
Отключить дизайн


Зарегистрироваться

Логин:
Пароль:
   

Забыли пароль?


 
yes
Получи свой дневник!

пение струныПерейти на страницу: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | следующуюСледующая »


ВеК ЖиВи МнОгОе ПоСмОТри Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 



говорить можно бесконечно жаль что нельзя бесконечно что то делать



­­


Дневник по л2 ­ВредныйАдм
комментировать 11 комментариев
вторник, 24 апреля 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 09:09:13
Запись только для друзей.
пятница, 20 апреля 2012 г.
Дэвенпортский университет (Рано или поздно правда выплывает ОО) Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 04:30:00

«Мы хотим Барфилда! Мы хотим Барфилда! — так 50 тыс. шумливых «фанатов» настаивали на возврат в футбольную команду Дэвенпортского университета ее бывшего тренера Коуча Давида Барфилда.
Несколько последних недель оказались горячими и для Барфилда, и для администрации университета. Увольнение Барфилда, бессменного в течение 15 лет тренера дэвенпортской команды, произвело такое возмущение среди студентов, профессорско-препод­авательского состава и выпускников университета, что национальные службы информации ежедневно распространяли по США сообщения о событиях в Дэвенпорте.
Крупный субсидируемый государством Дэвенпортский университет (30 тыс. студентов) находится на Среднем Западе. Спортивные соревнования из Дэвенпорта, члена влиятельной Ассоциации спортсменов центральных штатов, часто транслируются региональным и общенациональным телевидением. Барфилд пришел в Дэвенпорт 14 лет тому назад. До этого в качестве главного тренера неувядаемой футбольной команды из небольшого Бакстер-колледжа, Барфилд в течение трех лет подряд добивался первенства своих питомцев в национальном чемпионате. Талантом Барфилда заинтересовались несколько крупных университетов.
Дэвенпортский университет установил Барфилду начальное жалованье в 17 500 долл. в год. Он должен был исполнять должность главного тренера футбольной команды, совмещая эту работу с функциями ассистента профессора по здравоохранению, физической культуре и отдыху.
Команда Барфилда добилась показателя в играх 115/35 и участвовала в 10 показательных играх по завершении сезона. В этот период Барфилд был явным любимцем местных «фанатов» и заметной фигурой Дэвенпортского кампуса.
Со временем Барфилд укоренился и в местном деловом сообществе. К его жалованью в 52,5 тыс. долл. в год добавились 15 тыс. долл. в год за еженедельное участие в телешоу с обзором воскресных игр дэвенпортской команды. Кроме того, Барфилд зарабатывал более 75 тыс. долл. в год на коммерческом радио, заключив с ним контракт на регулярные выступления, а также от рекламы, разрешив использовать свои фотопортреты. Используя контакты с клубом инициаторов предпринимательства­ в Дэвенпорте, Барфилд вложил значительные средства в ряд местных проектов. Он стал совладельцем «Дэвенпорт Инн» — 100-номерного мотеля через дорогу от кампуса. Он также вошел в долю группы автомобильных дилеров города и приобрел льготный пай в системе магазинов, торгующих свежезамороженными продуктами питания. В самое последнее время он (вместе с тремя другими инвесторами) приобрел крупные участки земли в Дэвенпорте с намерением пустить их под застройку жилыми домами. Эта негромкая деятельность внезапно была прервана серией ошеломляющих событий.
Барфилд приобрел репутацию «жестокого» тренера. Особенной суровостью отличались его предсезонные сборы, требовавшие от игроков немалых усилий. Эти сборы устраивались в Баттеруорте, городке в 100 милях от Дэвенпорта. В продолжение трех недель игроки обязаны были выкладываться трижды в день ежедневно. После подъема в 5 ч 30 мин уже в 6 ч утра начиналась первая тренировка. Вслед за завтраком полагалось полтора часа смотреть какой-нибудь нудный фильм. За ланчем следовала вторая тренировка (2,5 ч). Вечерняя тренировка посвящалась упражнениям на координацию движений и бегу. Несмотря на такие нагрузки, спортсмены-студенты­ буквально рвались в команду Барфилда.
За два года до описываемых событий университет переманил известного защитника Элфреда Робинсона, учившегося тогда в средней школе в Уоррене, штат Огайо. К восторгу всего университета Робинсон решил именно здесь продолжать образование. На первом году Робинсон разочаровал многих — молодой защитник не оправдал надежд. Кроме того, Робинсон плохо воспринимал работу дэвенпортских тренеров и пропустил три сбора. В школе ему позволялось «идти своим путем», но это было не в правилах Барфилда. Кроме того, посредственными оказались отметки Робинсона, он с трудом дотягивал до минимально необходимого уровня.
Однажды во время игрового сезона Робинсон подал на Барфилда в суд, обвиняя его в том, что он ударил Робинсона во время игры. Университет заявил, что будет твердо стоять на стороне тренера и оплатит все судебные издержки. Робинсон имел репутацию нарушителя спокойствия, поэтому почти никто из игроков не обратил внимания на судебное разбирательство, происходившее в период очередного тренировочного сбора. Робинсон не пользовался популярностью у товарищей по команде, и многие считали его отверженным. Через две недели после регистрации судебного иска Барфилд, возвращавшийся домой с тренировки, услышал сообщение по радио о своем увольнении.
Сообщение удивило Барфилда, поскольку в начале этого дня он слышал заявление президента университета, в котором тот подтверждал полную поддержку тренера и выразил уверенность в том, что с тренера будут сняты все обвинения.
Решив, что радиосообщение — ошибка, Барфилд связался с директором по спорта Бобби Уайтом.
«Бобби, это Дэвид. Только что я слышал сообщение по радио о моем увольнении. Я только хотел убедиться в том, что это ошибка, чтобы забыть об этой истории,» — так говорил Барфилд.
«Дэвид, — ответил Уайт — я не думал сообщать тебе об этом по радио, но ты ведь знаешь, как работает пресса. Я получил три анонимных записки от твоих игроков, в которых подтверждается, что ты ударил Робинсона. Мне ничего не оставалось, кроме как уволить тебя».

Прoкoммeнтировaть
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 04:09:48
Запись только для зарегистрированных пользователей.
Adam Smith, The Wealth of Nations Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 03:59:42
Один человек вытягивал проволоку, другой — распрямлял, третий — разрезал на куски, четвертый — затачивал концы, пятый — обрабатывал один конец» чтобы получилась головка, еще двое делали петлю. Самостоятельную операцию представляло надевание этой головки, еще одна отдельная операция — отбеливание булавки. Даже насадка булавок на бумагу — самостоятельное дело. Таким образом, все изготовление булавки четко разделилось приблизительно на 18 отдельных операций, которые на некоторых фабриках действительно выполнялись каждым отдельным работником, в то время как на других один человек часто выполнял две или три операции. Значит, десять человек, работая вместе, могли бы изготавливать 49 тыс. булавок в день. Другими словами, в пересчете на одного человека, это означает 4800 булавок в день. Но, если бы они делали все это независимо друг от друга, они бы не сделали и по 20 штук в одиночку, может, и. по одной, бы не сделали, если бы не было правильного разделения труда.
Прoкoммeнтировaть
Гилбреты. и Терблиги Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 03:08:47
Еще будучи учеником каменщика, Гилбрет заметил, что люди, которые учили его класть кирпич, использовали три основные связки движений. Он задумался над тем, какое из этих движений было самым эффективным; поэтому он методично изучил эти движения, а также используемые инструменты. В результате появился усовершенствованный­ способ, который сократил количество движений, необходимых для кладки одного кирпича, с 18 до 4 с половиной, увеличив тем самым производительность на 50%.
В начале 1900-х годов Френк и его жена Лилиан начали изучать рабочие операции, используя кинокамеру в сочетании с микрохронометром. Микрохронометр — это часы, которые изобрел Френк и которые могли записывать интервалы, продолжительностью до 1/2000 секунды. С помощью стоп кадров Гилбреты смогли выявить и описать 17 основных движений кисти руки. Они назвали эти движения терблигами. Это название произошло от фамилии Гилбрет, если ее прочитать «задом наперед».
Прoкoммeнтировaть
Пять причин неудач в карьере руководителей (то же (понравилась выриска)) Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 02:55:56
Изучая в течение пяти лет опыт 2500 руководителей, Сьюзен Доннелл выявила пять причин, в соответствие с которыми некоторые руководители взбираются по лестнице своей карьеры в организации только для того, чтобы потом упасть. Их толкает вверх потребность получать более высокое жалование. Руководители-неудач­ники имеют большое желание получать высокое жалование и иметь личный комфорт. Очень часто их целью является не достижения их подразделений, а то, что нужно сделать для получения более высокой зарплаты.
Их слишком волнуют символы их положения. Рабочий стол, кабинет, машина и дом руководителя, который не добивается успеха, обычно забиты атрибутами и символами их статуса. Тот факт, что имя руководителя написано на двери его кабинета, сам по себе еще не означает, что он особенно печется о своем статусе. Но если руководитель во что бы то ни стало старается обзавестись этими символами, это — дурной знак. Их волнуют прежде всего собственные персоны. Один автор написал об этом так: «Плахой руководитель заботится о себе, хороший — о своих людях». Успешный руководитель заботится о своих подчиненных, проявляет заботу об их нуждах, выслушивает их.
Один служащий, работающий у плохого руководителя, сказал: «Мы всего лишь попросили его поставить второй телефон в коридоре. У нас работает много матерей, и они звонят время от времени домой проверить, как там детишки. Так вот можно было подумать, что его попросили отдать ключ от его сейфа».
Когда есть возможность воздать должное работе подчиненного или присвоить заслугу самому, неуспешный руководитель быстро присваивает все лавры себе.
Они самоизолируются. Плохой руководитель рано или поздно изолирует себя от других. Он занят своей персоной и любит проводить время в одиночестве, постепенно теряя всякое общение с окружающими и подчиненными. Когда руководитель изолируется от повседневной текущей информации, это — обычно плохой знак. Они скрывают мысли и чувства. Подчиненные хотят и должны знать, что думает и чувствует их руководитель. Один из самых верных способов отвернуть от себя людей, это сказать им: «У меня по этому поводу никаких мыслей нет. Делайте, как сами считаете, может быть что-нибудь и выйдет». Неуспешные руководители также пытаются скрывать свои эмоции. Они стараются спрятать свой гнев и свои страха.
Прoкoммeнтировaть
Открыла блин книженцию ..... Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 02:25:57
Победа в компьютерной игре[/CENTER]

Понимая, что компьютер — это знамение будущего и самый бурно развивающийся бизнес в современном мире, две фирмы решили вступить в конкурентную борьбу на этом поприще. Фирма А — одна из крупных американских корпораций, уже занимающая ведущее место
в электронике. Она располагает сотнями миллионов долларов, чтобы вложить в это дело, потратив их на исследование рынка, привлечение лучших технических специалистов и сбытовиков, на строительство новейших, хорошо оборудованных заводов. Фирма Б — это всего лишь два человека, бросивших когда-то колледж. Весь их опыт в электронике фактически сводится к продаже «голубых коробочек» — устройств для незаконных бесплатных междугородних разговоров. Перед началом разработки своей машины они и гроша не затрачивают на исследования. Весь начальный венчурный капитал составляет 1300 долл., полученных от продажи автобуса «Фольксваген» и карманного калькулятора. Их штаб-квартира (и вообще их единственное помещение) размещается в спальне одного из партнеров, а сборочный «конвейер» — в гараже. Кто окажется более успешной — фирма А или фирма Б?
Очевидный ответ: фирма А. Фирмой А в данной ситуации оказалась «Рейдио Корпорейшн оф Америка» («Ар Си Эй»). Ее компьютеры, по-видимому, вам не известны, потому что в 1976 г., потеряв более 300 млн. долл., она свернула свое компьютерное производство. А фирма Б — это «Эппл Компьютер Продактс», которая в 1982 г., всего лишь через б лет после начала деятельности, установила рекорд, войдя в список 500 самых преуспевающих фирм, публикуемый журналом «Форчун».


[CENTER]Как получить оценку



Где-то в 60-е годы вы студент, изучающий экономику в Йельском университете, пишете курсовую работу, предлагая создать авиалинию, которая доставляла бы маленькие посылки и бандероли по территории страны в пределах одних суток. Эта компания, о создании которой вы мечтаете, стала бы напрямую конкурировать с компанией «Ю Пи Эс» и Американской почтовой службой. План предусматривает вытеснение из бизнеса этих двух мощнейших конкурентов, даже при том условии, что создаваемая компания стала бы брать за свои услуги по доставке маленькой бандероли на одно и то же расстояние в 40 раз больше, чем ее конкуренты. Какую оценку вы получили бы за свою работу?
Вероятно, «тройку» просто за старание, точно так же, как и Фредерик У. Смит за его «странную» работу, которая по существу являлась достаточно подробным планом создания корпорации «Федерал Экспресс». Смит мог бы опротестовать эту оценку, но управление компанией «Федерал Экспресс», которая приносит в год 600 млн. долл. и гарантирует доставку миллионов бандеролей и небольших посылок в год в течение 24 часов после отправки, не оставляет ему времени на это. У Смита даже нет времени потратить 58 млн. долл., которые он лично заработал в компании в тот год, когда его объявили управляющим компанией с самой высокой зарплатой в стране.



Разве это можно вычислить?


Как и компания «Ар Си Эй» в ситуации 1, данная компания является корпорацией-гиганто­м, стремящимся захватить большую часть рынка. Компания имеет еще более консервативный имидж в обществе, чем компания «Ар Си Эй». До недавнего времени в компании существовало правило, предписывающее, чтобы все служащие-мужчины, даже ремонтные рабочие, появлялись на работе в белых рубашках и в галстуках. За свои 75 лет существования в бизнесе эта компания никогда не считалась научно-техническим лидером. Но, хотя ее продукция не является последним словом техники, компания обычно назначает цену приблизительно на 25% выше, чем ее конкуренты за аналогичный вид продукции. Вместо того, чтобы установить высокие планы реализации, компания устанавливает столь низкие показатели обязательных объемов реализации продукции, что в итоге почти каждый служащий получает премию за выполнение плана. Компания также обучает своих продавцов стараться брать с клиентов поменьше денег. Для того, чтобы стимулировать их в этом, компания иногда прибегает к таким необычным мероприятиям, как праздники на специально для этой цели снимаемом стадионе, когда на поле выбегают продавцы, а в это время по радио объявляются их имена, на большом информационном табло высвечиваются цифры, сообщающие количество проданных ими изделий и вырученных при этом денег. Есть ли у этой компании шанс успешно конкурировать против такого активного соперника, как «Эппл», в бизнесе персональных компьютеров?
Отвечая как-то репортеру как раз на этот вопрос, бывший президент компании «Эппл» А.С. Марккула сказал, что три крупнейших конкурента его компании — «это «Ай Би Эм», «Ай Би Эм» и «Ай Би Эм». А компания, чьи обычаи мы описали выше, это, конечно же, компания «Ай Би Эм». Оценка господина А.С. Марккулы оказалась зловеще правильной, когда персональные компьютеры «Ай Би Эм» стремительно вознеслись на первое место в данной отрасли, отхватив при этом солидный кусок от объема рынка и продаж компании «Эппл».
Прoкoммeнтировaть
четверг, 19 апреля 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 15:23:48
Запись только для меня.
четверг, 5 апреля 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 09:25:50
Запись только для меня.
пятница, 30 марта 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 12:53:53
Запись только для друзей.
четверг, 29 марта 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 00:20:14
Запись только для друзей.
четверг, 8 марта 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 15:12:21
Запись только для меня.
JANE AIR — Новый день Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 11:40:09
блин жаль чо события в клипе у них ток в конце((

­­
комментировать 1 комментарий | Прoкoммeнтировaть
среда, 7 марта 2012 г.
опять что то странное гг Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 11:03:12
­­
Прoкoммeнтировaть
понедельник, 5 марта 2012 г.
Тест: Твоя сущность? http://beon.ru... Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 09:16:04
­Тест: Твоя сущность?
Эстетствующий


акцентуации - ШИЗОИДНОСТЬ
­­

Этот человек живет вне времени и пространства. Он постоянно о чем-то думает, но никогда не высказывает своих мыслей. Основа его видения мира - нестандартность. Он нестандартно мыслит и нестандартно поступает. Общаться с ним крайне сложно, потому что он непонятен. Ведь подавляющее большинство людей прогнозирует поведение другого по принципу "что бы я делал на его месте". Для этого типа такой прогноз совершенно не подходит. Он абсолютнонепредсказ­уем , не похож на других, пути его решений и действий непонятны- Иногда он реагирует на обращение неадекватно, с точки зрения собеседника: способен абсолютно без эмоций выслушать прямое оскорбление и обидеться на ничего не значащую фразу. Поэтому трудно общаться не только с ним, но и ему самому с другими: он тоже не способен прогнозировать поведение и реакции собеседника. В результате такой человек часто становится изгоем. Правда, в большинстве случаев он живет так с детства, поэтому в какой-то мере постепенно к этому адаптируется.


СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ: тяга к творчеству, способность к нестандартным решениям, интеллектуальность.­
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ: трудности с воплощением идей, оторванность от окружающего мира, ранимость.

Пройти тест: http://beon.ru/test­s/631-740.html
комментировать 20 комментариев | Прoкoммeнтировaть
пятница, 2 марта 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 20:07:48
Запись только для друзей.
понедельник, 27 февраля 2012 г.
Печалька Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 13:59:23
Хорошие девочки верят в рай, плохие – в ад, умные – в Дарвина;
Хорошие девочки ждут принца на белом коне, плохие – миллионера на черном
"Мерседесе", умные считают обоих персонажей вымышленными;
Хорошие девочки спят в пижаме, плохие – голыми, умные – по ситуации;
Хорошие девочки ищут свои эрогенные зоны, плохие знают их, умные считают, что неэрогенных зон не существует;
Хорошие девочки верны мужу, плохие – любовнику, умные – обоим;
Хорошие девочки любят всех детей, плохие – только совершеннолетних, умные – своих;
Хорошие девочки не носят мини, плохие – носят, но без белья, умные – не носят мини на работу;
Хорошие девочки загорают в купальнике, плохие – топлесс, умные – в тени;
Хорошие девочки имеют работу, плохие – спонсора, умные – свой бизнес;
Хорошие девочки верят в чистую любовь, плохие – в частую, умные – в качественную;
Хорошие девочки одеваются аккуратно, плохие – вызывающе, умные – быстро;
Хорошие девочки становятся заботливыми же
нами, плохие – феерическими любовницами, умные – верными друзьями
.
Прoкoммeнтировaть
среда, 22 февраля 2012 г.
63 запись Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 10:28:51
Сегодня однако странный день. Я посмотрела тот сериал что мне советовали комедия ага блин ...от 1 серии ночью кричала ну 3 раза ..гы. Хотя когда пересказывала ржали все таки для компании однако. Блин ну мне так то понравилось очень даж...ток вот вчера переборщила с просмотром ...аж в 5 утра спать легла . Проспала, а сокращенные ...ыыыыы 2 пары пропустила.Волнует меня один вопрос , отметили ли меня в рапортичке. Корочь как то , вот так сеня.


­­


Единственное, что мешает мне учиться, — это полученное мной образование

Счастье подобно бабочке. Чем больше ловишь его, тем больше оно ускользает. Но если вы перенесете свое внимание на другие вещи, Оно придет и тихонько сядет вам на плечо.

Любовь не может властвовать над людьми, но она может изменять их

«We are each of us angels,,, with only one wing. And we can only fly embracing each ot
her»



Категории: Запись
Прoкoммeнтировaть
суббота, 18 февраля 2012 г.
Понравилось Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 17:23:40
­­
Прoкoммeнтировaть
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 16:08:22
Запись только для зарегистрированных пользователей.
вторник, 17 января 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 12:25:20
Запись только для зарегистрированных пользователей.
понедельник, 9 января 2012 г.
61 Запись Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 01:27:00
Вот такой вот большой период в полтора месяца моей жизни выпадает из моего дневника . Ох скок всего было за этот период . Я не знаю с чего начать и что рассказать ..а пофиг . Все кончилось тем что моя депрессия прошла. Я перестала быть злыдней . Хотя наверное мнение о моей стервозности не изменить Хд.Зато потом вродь снова сдружились ))))) Когда наступило время сессии все по шло вродь как по маслу .....шучу ....все ...ВСЕ (ВСЕ!!!!) отказали мне в заччете ..основной причиной были те работы которые я тупо проболела ангиной ...круто ...ппц.
В один прекрасный день, настал допуск к экзаменам . Все должно быть отлично ...и все бы могло быть отлично , но ^^ я решила помыть голову ...корочь пока то се ..это ...прошло куча времени и ехала я как бы к 3 паре ..к 2му обеду))но в это же время мою правую руку замучали с вопросами где я .....все Тина ? где Тина? где Тина? (спрашивали май френды) где валя звони ей ? где валя звони ей ? (прочии ) ...короь я так поржала над ..этим ...но буквально приедь я на мигут 20 ранше бы ...я получи ла б зачет и не парилась бы.....но в вышке , я единственая осталась без зачета тогда. ну его я получила , но в день консультации....ппц­. Я так боюсь афродитку ...а тут с ней так поболоболили,корочь­ ..из всей сессии я ток по этому поводу парилась . ^^Ну и на следуший день без приключений не обошлось...гы ...я проспала, почти.чудом все обошлость ...и написала я на 4. Ооо вспомнила ..тогда у меня уже была темпиратура. Через день она поднялась и я отказалась идти на экзамен.
Нг встречала дома. А потом....все френды..кто надулся , кто уехал ...печаль в общем ...
Сегодня выдался не плохой день^^ я оч выспалась))сходила в гости , покрасилась (оооо!!!скок радости !!!).Правда не чего...особенного
.


Жена - это та, что лает и кусает, а домой пускает

Почему цена нефти в мире падает, а цена бензина в России растёт? - Видимо, дорожает то, чем бензин разбавляют

Хороший парень не профессия, а вот хорошая девка...

"Не свисти - денег не будет!" - народная мудрость, успешно опровергнутая гаишниками



Музыка Юры
Настроение: О бозее!!!
Хочется: погулять с зайками
Категории: Запись
комментировать 2 комментария | Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 1 января 2012 г.
Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 19:03:33
Запись только для друзей.
Я видемо сегодня не отлипну от ю Туба ...теперь смотри клипики с этой музыки .....а че Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 12:06:43
­­ ­­ ­­ ­­ ­­
Прoкoммeнтировaть
Понравился Фильмец Скот Пилигримм против всех Nyaskа mangashkа TзT...XD alik with you 11:45:58
­­­­ ­­ ­­ ­­
Прoкoммeнтировaть
 


пение струныПерейти на страницу: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | следующуюСледующая »

читай на форуме:
пройди тесты:
твоя зависимость от фильма Сумерки!
кто ты?тест для всех!!!!!
читай в дневниках:
*ВОТ ВИДИШЬ БЛЯТЬ, ТЫ МЕНЯ НИХУЯ НЕ...
*я слушаю тебя. я просто подумал, ч...
*Нет, не убрался^_^ Я еще не поднял...

  Copyright © 2001—2018 BeOn
Авторами текстов, изображений и видео, размещённых на этой странице, являются пользователи сайта.
Задать вопрос.
Написать об ошибке.
Оставить предложения и комментарии.
Помощь в пополнении позитивок.
Сообщить о неприличных изображениях.
Информация для родителей.
Пишите нам на e-mail.
Разместить Рекламу.
If you would like to report an abuse of our service, such as a spam message, please contact us.
Если Вы хотите пожаловаться на содержимое этой страницы, пожалуйста, напишите нам.

↑вверх